'De overname was best wel een rollercoaster' |
|
|
|
|
 |
| 195 sec |
Voor een baas, naast je baas of eigen baas?
Na een dienstverband van ruim tien jaar stond Niels Koppejan voor de keuze: Begin ik voor mezelf? Toen hij en zijn collega Jochem Willemse aangaven dat ze door wilden groeien, nodigde oprichter Jan Bosman van Bosman Tuinadvies ze uit voor een gesprek over een overname. Hoe is het om het bedrijf waar je al jaren werkt over te nemen?
| Jochem Willemse (links) en Niels Koppejan (rechts) van Bosman Tuinadvies |
Willemse en Koppejan besloten om het hoveniersbedrijf van Bosman over te nemen. Nu werken de drie heren samen in de vof. Bosman bouwt langzaam zijn taken af en zal in de loop van 2025 bij het bedrijf vertrekken. Koppejan begon in 2011 als leerling bij het bedrijf. Op de middelbare school ging hij eerst de economiekant op. Maar na een stage als verkoper bij een autobedrijf liet hij die wereld snel achter zich. Via een oom rolde hij het hoveniersvak in. Hij volgde een groenopleiding in Goes en kwam bij Bosman Tuinadvies in Koudekerke terecht. Willemse werkt nu zo'n zes jaar bij het bedrijf. Hij volgde ook een groenopleiding in Goes en is nu binnen het bedrijf verantwoordelijk voor het tuinonderhoud.
25% binnen, 75% buiten
Op dit moment werken er zo'n acht mensen bij Bosman Tuinadvies, inclusief Koppejan en Willemse. Voor nu is het bedrijf nog zo groot dat ze mee moeten en mee willen werken in de tuin. Koppejan: 'Ik denk dat we 25% van de week binnen werken en 75% buiten. Het komt er niet altijd van om een dag op kantoor te zitten, dus we werken ook vaak 's avonds door.' Hij wordt ook blij van de combinatie van de verschillende taken. 'Het is een breed vak en daardoor ook een mooi vak. Je begint met het leeghalen van een tuin en bouwt hem van onder de grond tot boven de grond weer op. Alle facetten komen voorbij: verharding, een waterpartij, de verlichting, houtwerk en beplanting. Vanuit het ontwerp komt de tuin tot leven. En dan een blije klant na de oplevering, dat is hartstikke mooi!'
|
|
'Om zzp'er te worden voelde bijna als een stapje terug'
| |
|
Omhooggewerkt
Inmiddels zijn Willemse en Koppejan al twee jaar bezig met de overname van het hoveniersbedrijf. Het is een heel proces. Koppejan had zich al omhooggewerkt: van leerling hovenier naar tuinaanlegger, naar voorman en projectleider. 'Het idee om een keer voor mezelf te beginnen zat altijd al in mijn hoofd. Maar dit bedrijf voelde ook als een stukje van mezelf, want je stopt er wel alles in. Om zzp'er te worden, dat voelde bijna als een stapje terug.' Toch besluit Koppejan op een gegeven moment om die stap te nemen. Hij gaat met zijn plan naar Bosman. Koppejan: 'Hij zei: Als jij dan toch weg wil gaan, dan moeten we misschien eerst rond de tafel gaan zitten. We namen toen Willemse er ook bij, en zo is dit tot stand gekomen.' Door met Willemse en Koppejan in gesprek te gaan, zorgde Bosman ervoor dat hij niet twee goede, ambitieuze personeelsleden kwijtraakte. In plaats daarvan kreeg hij er twee vennoten bij.
Rollercoaster
Op het moment, in juli 2022, dat het hoveniersbedrijf een vof wordt, neemt Bosman direct een stap terug. Hij draagt veel taken over aan zijn nieuwe vennoten. Koppejan: 'Van de ene op de andere dag kregen we de verantwoordelijkheid. Dan is het op zich wel een intensieve periode, een soort rollercoaster.' Dat gevoel beaamt Willemse. 'Zeker het eerste jaar, want er komt veel op je af. Je maakt veel uren want je moet veel uitzoeken. We konden gelukkig wel altijd op Bosman terugvallen.'
Goede basis
Voor Koppejan en Willemse was het een vliegende start. Koppejan: 'Bosman heeft de afgelopen twintig jaar een groot klantenbestand opgebouwd en hij heeft een hele goede basis gelegd voor het hoveniersbedrijf.' Zijn er dan dingen die Koppejan en Willemse anders willen gaan doen? Willemse: 'We zijn al twee jaar bezig, en dan stuur je het bedrijf beetje bij beetje. Het is ook niet dat we iets laten omdat Bosman er nog bij is. De toekomstvisie is dat we stabiel blijven, de kwaliteit hoog houden en groeien qua personeel en projecten.'
|
|
'Stilstand is in principe achteruitgang'
| |
|
Ondernemersdrang
Er zit veel ondernemerszin bij Bosman Tuinadvies. Ze hebben meerdere samenwerkingen lopen. Voor de aanleg van zwemvijvers werkt Bosman Tuinadvies samen met GardenSwimm en ze zijn dealer van Zuid-West Nederland. Sinds 2016 zijn ze aangesloten bij de Kunstgrasgigant en runnen ze een filiaal in Koudekerke. Willemse: 'Hier in de omgeving heb je veel vakantiehuizen. Daar wordt kunstgras vaak toegepast.' Daarnaast willen de hoveniers ook tuinmeubelen gaan verkopen. Willemse: 'Er zat hier een grote partij die ging stoppen. Toen wij dat te horen kregen, hebben we contact opgenomen.' Waar komt die ondernemersdrang vandaan? Koppejan: 'Stilstand is in principe achteruitgang. Je moet verder denken dan vandaag en bezig zijn met de toekomst.'
Sparren
Het hoveniersbedrijf is vanaf de oprichting betrokken bij de coöperatie Dutch Quality Gardens. Willemse zit sinds kort in het bestuur. 'We kunnen onderling goed sparren met ondernemers die al langere tijd een hoveniersbedrijf hebben, dat is voor ons superleerzaam. Hoveniers zijn toch een beetje gesloten mensen. We kennen ze hier in de omgeving allemaal, maar je spreekt elkaar eigenlijk nooit. Daarom is het fijn dat we bij Dutch Quality Gardens aangesloten zijn. In de coöperatie kan je elkaar versterken en een verschil maken.'
|
|
'We hebben nu voor het eerst sinds jaren geen leerling rondlopen'
| |
|
Geen aanwas
Koppejan en Willemse onderkennen allebei dat het op dit moment moeilijk is om gecertificeerd personeel te vinden. Willemse: De opleidingen zitten niet meer zo vol als vroeger.' Koppejan: 'We hebben nu voor het eerst sinds jaren geen leerling rondlopen. We hebben contact met scholen, maar er is geen aanwas. En zij-instromers moet je kunnen begeleiden omdat de kennis ontbreekt. Dan heb je een vakbekwaam iemand nodig die je er bij kan zetten, en die zijn er op het moment gewoon niet. We zijn wel heel blij met de mensen die we hebben. Daar zijn we zuinig op.'
| LOGIN met je e-mailadres om te reageren. |
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
