Een leven lang leren met de Tol Academy |
|
|
|
|
 |
| 159 sec |
'We willen een cultuur waarin iedereen meedoet en meedenkt'
Groenbedrijven die hun medewerkers stimuleren om zich te blijven ontwikkelen, blijken aantrekkelijke werkgevers. Bij het Amsterdamse groenbedrijf Van der Tol bv staat een nieuwe leercultuur centraal om vakmensen bij te scholen, zij-instromers op te leiden en de juiste vaardigheden binnen het team te versterken. 'We merken dat nieuwe medewerkers het best bijzonder vinden om te ontdekken hoeveel mogelijkheden er zijn voor ontwikkeling en groei,' vertelt Myra Waegemakers, hr-manager bij Van der Tol bv.
| Om de leercultuur vorm te geven, lanceerde Van der Tol bv begin dit jaar de Tol Academy |
Om deze leercultuur vorm te geven, lanceerde Van der Tol bv begin dit jaar de Tol Academy: een digitaal platform waarmee medewerkers hun kennis en vaardigheden verder kunnen ontwikkelen. In samenwerking met Studytube biedt het platform een scala aan trainingen en opleidingen. 'Het aanbod bestrijkt een breed palet, variërend van functiegerichte kennis tot mogelijkheden voor persoonlijke groei.'
Persoonlijke leeromgeving
Iedere medewerker heeft toegang tot een persoonlijke leeromgeving waarin zij trainingen kunnen volgen die aansluiten bij hun functie en ontwikkelingsbehoeften, vertelt Waegemakers. 'Managers spelen hierin een actieve rol door trainingen toe te wijzen die specifiek op de functievereisten zijn afgestemd. Tijdens functioneringsgesprekken worden persoonlijke leerdoelen besproken en afgestemd met de beschikbare opleidingsmogelijkheden. Maar medewerkers kunnen ook zelf opleidingen aanvragen.' Het digitale platform voorziet in praktische cursussen, zoals veilig werken langs de weg en het gebruik van motorkettingzagen, maar ook trainingen in Excel of cursussen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, zoals leiderschap en communicatievaardigheden.
 | | 'Met 'Van Talent naar Vakman' kunnen onze mensen in een veilige omgeving leren en hun vaardigheden versterken' |
|
|
Van Talent naar Vakman
Naast het digitale platform startte Van der Tol bv onlangs het programma 'Van Talent naar Vakman'. Dit traject, gericht op praktische vaardigheden, geeft medewerkers de kans om hun basiskennis in de praktijk toe te passen. 'Medewerkers ontvangen een paspoort waarin kernvaardigheden voor hoveniers en groenvoorzieners zijn opgenomen,' licht Waegemakers toe. 'Onder begeleiding van een leermeester worden de vaardigheden geoefend, beoordeeld en afgetekend, waarmee de medewerkers aantonen dat ze de vereiste competenties beheersen.'
|
|
'We willen de kennis en vaardigheden die we in huis hebben, behouden om de kwaliteit van onze werkzaamheden ook voor de toekomst te garanderen'
| |
|
Volgens Waegemakers draagt dit programma niet alleen bij aan de verdere professionalisering van medewerkers, maar ook aan een stabiel kwaliteitsniveau van het bedrijf. 'We willen de kennis en vaardigheden die we in huis hebben, behouden om de kwaliteit van onze werkzaamheden ook voor de toekomst te garanderen. Met 'Van Talent naar Vakman' kunnen onze mensen in een veilige omgeving leren en hun vaardigheden versterken. Denk hierbij aan competenties als het aanleggen van een gazon of een straat, in- en uitmeten van materialen, maar ook bijvoorbeeld aan het leren lezen van tekeningen of gps-systemen. Zo helpen we niet alleen nieuwe medewerkers om goed ingewerkt te raken, maar bieden we ook ervaren vakmensen de kans om hun kennis uit te breiden en up-to-date te blijven.'
 | | 'Met dit leerplatform willen we onze aantrekkingskracht als werkgever voor nieuwe medewerkers versterken' |
|
|
Ruimte voor eigen ontwikkeling
Medewerkers worden actief gestimuleerd om nieuwe vaardigheden te leren en bij te blijven met de laatste ontwikkelingen. 'We willen een cultuur waarin iedereen meedoet en meedenkt,' legt Waegemakers uit. Dit zorgt niet alleen voor meer betrokkenheid, maar maakt ook dat Van der Tol bv een sterke positie behoudt in een concurrerende markt. 'Het is niet meer zo makkelijk om aan goed geschoold personeel te komen als vroeger. Met dit leerplatform willen we onze aantrekkingskracht als werkgever voor nieuwe medewerkers versterken. Persoonlijke ontwikkeling staat bij ons dan ook hoog in het vaandel.'
|
|
'Nieuwe mensen werven is één ding, maar het is ook belangrijk om hen te behouden'
| |
|
Daarbij staat de deur naar doorgroeimogelijkheden altijd open. Zo maakt het bedrijf gebruik van een employability-regeling, een persoonlijk leerbudget waarmee medewerkers opleidingen kunnen volgen die niet direct met hun huidige functie te maken hebben. 'Het is belangrijk dat mensen zich ontwikkelen op een manier die bij hen past. Hiermee hopen we onze medewerkers ook voor de toekomst duurzaam inzetbaar te houden. Nieuwe mensen werven is één ding, maar het is ook belangrijk om hen te behouden.'
Welzijn
Ook het belang van persoonlijke ontwikkeling wordt door Van der Tol bv niet uit het oog verloren. 'We richten ons niet alleen op vakinhoudelijke kennis, maar ook op aspecten als leefstijl, veiligheid, houding en gedrag,' vertelt Waegemakers. Aspecten die invloed hebben op hoe medewerkers zich voelen en hoe ze werken. 'Daarom vinden wij het welzijn van onze medewerkers heel belangrijk, want dat draagt bij aan een prettiger werkklimaat en zorgt voor betere, fijnere collega's.' Hiervoor gebruikt het bedrijf een digitaal platform, HelloYou, waarin modules als HelloFysio en HelloHabit medewerkers ondersteunen bij zowel fysieke gezondheid als leefstijl en welzijn. 'Alle medewerkers zijn aangesloten op dit platform en kunnen daar alle informatie opzoeken die ze nodig hebben.'
Waegemakers merkt dat collega's de digitale leerlijn zeer waarderen. 'Nieuwe medewerkers vinden het vaak bijzonder om te ontdekken hoeveel mogelijkheden er zijn voor hun ontwikkeling,' vertelt ze. 'Dat is goed om te zien; we hopen dat de leercultuur een van de redenen is waarom mensen graag bij ons werken.'
 | | Myra Waegemakers: 'Het is belangrijk dat mensen zich ontwikkelen op een manier die bij hen past' |
|
|
| LOGIN met je e-mailadres om te reageren. |
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
